Kontrola półroczna dużych obiektów
Terminy 31 maja i 30 listopada są nieprzekraczalne - łatwo je przeoczyć w portfelu magazynów, hal i biurowców.
Dla firm i obiektów komercyjnych
Obiekty komercyjne o dużej powierzchni podlegają szczególnym obowiązkom - w tym kontroli półrocznej z art. 62 ust. 1 pkt 3 PB. Pomagamy firmom, funduszom nieruchomościowym oraz asset managerom prowadzić dokumentację, obsługiwać kontrole i przygotowywać obiekty do transakcji lub due diligence.
Typowe problemy
Terminy 31 maja i 30 listopada są nieprzekraczalne - łatwo je przeoczyć w portfelu magazynów, hal i biurowców.
Umowy najmu często zawierają nieprecyzyjne zapisy o przeglądach. Wobec PINB odpowiada zawsze właściciel lub zarządca.
Kupujący wymaga pełnej dokumentacji technicznej - braki obniżają wycenę i uruchamiają klauzule zabezpieczające.
Duże firmy mają wewnętrzne procedury ryzyka, audyty ISO, raportowanie do centrali. Dokumentacja przeglądowa musi to obsłużyć.
Obiekty rozrzucone po Polsce - trudne do skoordynowania, jeśli każdy jest zarządzany przez inny podmiot.
Zawalenie części dachu magazynu, pożar hali - każdy taki incydent wymaga natychmiastowej dokumentacji, ekspertyzy i komunikacji z PINB.
Jak działamy
Kategoryzujemy obiekty wg typu, powierzchni, terminów kontroli. Wskazujemy priorytety i ryzyka.
Zbiorczy harmonogram kontroli okresowych i półrocznych z alertami dla asset managera.
Ujednolicone raporty gotowe do wewnętrznego audytu, ubezpieczyciela i inwestora.
Na potrzeby transakcji przygotowujemy komplet dokumentacji technicznej i vendor due diligence.
Zakres wsparcia
Najczęstsze pytania
Zgodnie z art. 62 ust. 1 pkt 3 Prawa budowlanego, kontroli dwa razy w roku (do 31 maja i do 30 listopada) podlegają budynki o powierzchni zabudowy powyżej 2000 m² oraz inne obiekty o powierzchni dachu powyżej 1000 m² - typowe wartości dla magazynów, hal produkcyjnych i galerii handlowych.
Za obowiązki z art. 62 PB odpowiada właściciel lub zarządca - odpowiedzialności nie można przenieść na najemcę w drodze umowy wobec organu nadzoru. W umowach najmu można natomiast uregulować rozliczenia i podział obowiązków wewnętrznie.
Nie jest formalnie wymagany, ale przy transakcjach M&A i due diligence nieruchomości to standard. Braki w dokumentacji przeglądowej wpływają na wycenę i mogą uruchomić klauzule odpowiedzialności sprzedającego.
Pracujemy w całej Polsce - obsługę realizujemy zdalnie z dostępem do dokumentacji, a w razie potrzeby uzgadniamy wizyty na obiekcie. Klient dostaje jeden dashboard i jeden punkt kontaktu.
Tak. Duzi klienci potrzebują rozliczalności wobec centrali - przygotowujemy raporty w standardach ISO, dokumentację w języku angielskim (opcjonalnie), rejestry ryzyka technicznego.
Zapytaj o obsługę
Pokażemy w 30 minut, jak wyglądałby kalendarz kontroli i standard raportowania dla Waszego portfela.
Przejdź do kontaktu