Zasob rozproszony po osiedlach
Kilka lub kilkanaście osiedli, różne technologie budowy (wielka płyta, nowa zabudowa), różne roczniki - każda kategoria ma inny profil ryzyka.
Dla spółdzielni mieszkaniowych
Spółdzielnia zarządzająca dziesiątkami lub setkami budynków potrzebuje przemyślanego systemu utrzymania: jednolitych szablonów, harmonogramów kontroli okresowych, standardu prowadzenia KOB oraz gotowej ścieżki reakcji na kontrolę PINB, PSP i NIK. Pomagamy zarządom i działom technicznym spółdzielni zbudować taki system.
Typowe problemy
Kilka lub kilkanaście osiedli, różne technologie budowy (wielka płyta, nowa zabudowa), różne roczniki - każda kategoria ma inny profil ryzyka.
Setki papierowych książek do formalnego zamknięcia i przeniesienia do c-KOB do końca 2031 r. To projekt organizacyjny, nie zadanie na jeden kwartał.
Art. 91a Prawa budowlanego może dotknąć członków zarządu osobiście - potrzebne są dowody należytej staranności.
Rada i mieszkańcy wymagają rozliczalności z wydatków na utrzymanie zasobu. Zewnętrzny audyt daje niezależny materiał do dyskusji.
Kontrole NIK w spółdzielniach koncentrują się na gospodarowaniu środkami na utrzymanie oraz rzetelności prowadzenia dokumentacji technicznej.
Różni wykonawcy w różnych latach - różny standard protokołów. Utrudnia to porównywalność i śledzenie zaleceń.
Jak działamy
Kategoryzujemy budynki wg technologii, wieku, historii kontroli i skarg. Wskazujemy obiekty priorytetowe.
Wprowadzamy jednolite szablony protokołów, checklisty przedkontrolne, standard opisu w KOB.
Rozkładamy migrację do c-KOB na etapy - budynek po budynku, osiedle po osiedlu, z terminem 31.12.2031 r. jako twardą granicą.
Dostarczamy syntetyczny raport gotowy do prezentacji radzie nadzorczej i wykorzystania w komunikacji z mieszkańcami.
Zakres wsparcia
Najczęstsze pytania
Tak. Książka Obiektu Budowlanego prowadzona jest odrębnie dla każdego obiektu budowlanego. W dużym zasobie oznacza to konieczność jednolitego standardu prowadzenia dziesiątek lub setek książek.
Zarząd spółdzielni jako organ statutowy - to on formalnie reprezentuje spółdzielnię wobec organów nadzoru. Odpowiedzialność karna z art. 91a PB może dotyczyć członków zarządu, jeśli obowiązek utrzymania obiektu został zaniedbany.
Budujemy szablony protokołów, checklisty przedkontrolne, macierz uprawnień, harmonogram roczny w podziale na osiedla. Doradzamy przy zapisach w umowach z wykonawcami przeglądów.
Zewnętrzny audyt daje niezależny obraz jakości dokumentacji, wskazuje luki, których dział techniczny nie zobaczy, jest też solidnym argumentem w komunikacji z radą nadzorczą i walnym zgromadzeniem.
Tak - jeżeli w spółdzielni jest zaplanowana kontrola NIK w zakresie utrzymania zasobu mieszkaniowego, wspieramy w przygotowaniu materiałów i formułowaniu uwag do protokołu.
Zapytaj o obsługę
Zrobimy diagnozę i pokażemy harmonogram wdrożenia standardu w Waszej spółdzielni. Konsultacja bezpłatna.
Przejdź do kontaktu